新时代、新要求、新作为

                        ——集团召开2018年工程建设项目工作推进会

为进一步提高集团项目管理水平，做好项目质量安全文明与技术创新工作，推动项目精细化管理。4月20日，集团在诚信大道项目指挥部召开了以“新时代、新要求、新作为”为主题的2018年工程建设项目工作推进会。会议由集团尹朝华副总裁主持，杨如军董事长、季学山总裁、各分管副总裁、部门经理、各项目经理、技术主管、管培生等共计109人参加了会议。

会上，尹朝华副总裁就2018年度集团预算产值任务进行了分解，用图表的方式对目标与实际完成产值情况进行了对标找差，明确了下一步工作任务，落实了责任。并对项目管理中有关工作作风、工作纪律、分包管理、材料管理、人才培养等提出了具体要求。

浦口区2017年排水达标工程EPC总承包项目、凤台南路环境综合整治工程、312国道346国道南京龙潭港至绕越高速公路段改扩建工程及江宁诚信大道快速化改造EPC工程4个重点工程项目的有关负责人做了项目管理经验分享交流。工程管理部就在建项目的管理内容、质量安全文明创优及技术创新等方面要求提出了具体意见，集团其它各部门也分别就如何提高项目管理水平提出了各自建议。

会议最后，参会的集团领导分别就市场开发与合约核算、新技术应用与创优创新、落实内部承包制度做好清算与回款工作、打造精品工程、关注企业发展与生存的核心内容等各项管理工作做了具体指示。

季学山总裁对本次会议的内容表示肯定，并要求对工程项目管理要做到“目标明确化、项目精细化、成本最小化、管理信息化、技术创新化”。杨如军董事长最后指出：在新的建筑市场形势下，我们要不断提高管理水平，严格遵守各项工程管理制度，重视人才培养，确保安全生产，要继续推行项目经理内部承包管理制度，做好集团项目管理工作。

2018年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年，也是集团2017-2021新五年规划的攻坚之年。站在晋升特级企业的新的历史起点上，集团工程管理部将以此次工程建设项目推进会为契机，促进集团项目管理从标准化迈向精细化，力争在新时代按照新要求实现新作为，推动集团发展迈向新高度。